7月15日下(xià)午，機電(diàn)集團黨委召開(kāi)2022年上半年意識形态和宣傳思想文化工(gōng)作專題會議，機電(diàn)集團黨委書(shū)記、董事長、總經理譚衛通同志(zhì)主持會議，機電(diàn)集團兩級領導班子、機電(diàn)集團各部門負責人和相關工(gōng)作人員(yuán)參加會議。

會上，機電(diàn)集團黨委專職副書(shū)記、董事雷蕾同志(zhì)彙報了《機電(diàn)集團2022年度上半年意識形态工(gōng)作總結暨下(xià)半年工(gōng)作打算》；機電(diàn)集團黨委委員(yuán)、副總經理，貴州永安黨支部書(shū)記、董事長、總經理李俊同志(zhì)彙報了《貴州永安2022年上半年意識形态和宣傳思想文化工(gōng)作總結》；機電(diàn)集團機關黨支部、貴陽險峰、朝晖鑫彙、貴陽永力、險峰物(wù)流黨組織作了書(shū)面彙報。

• 一(yī)是要強化“極端重要”的定位思維。機電(diàn)集團兩級領導幹部要強化“極端重要”的思想認識，切實做好當前和今後的意識形态工(gōng)作，一(yī)刻也不能放(fàng)松警惕，要進一(yī)步将意識形态工(gōng)作與當前工(gōng)作存在的問題和面臨的困難結合起來，認真客觀研判、妥善應對把握，牢牢掌握意識形态工(gōng)作的領導權、管理權和話(huà)語權，凝心聚力，奮發圖強，确保2022年的各項工(gōng)作目标任務圓滿完成。

• 二是要樹(shù)立“堅守陣地”的底線思維。機電(diàn)集團兩級領導幹部都肩負着開(kāi)展宣傳思想工(gōng)作的重大(dà)政治責任，要率先增強“四個意識”，切實提高政治站位，時常研究思考分(fēn)管領域意識形态工(gōng)作，綜合分(fēn)析研判，排查風險漏洞、弄清薄弱環節，提高防範風險能力，确保分(fēn)管領域意識形态工(gōng)作可管可控，特别要把網絡陣地作爲重中(zhōng)之重，規範管理内部微信、QQ、釘釘工(gōng)作群等自媒體(tǐ)，切實加強對黨員(yuán)職工(gōng)網絡行爲的教育、引導和管理，确保不發生(shēng)任何網絡意識形态問題。

• 三是要堅持“全員(yuán)聯動”的協同思維。機電(diàn)集團兩級領導幹部要堅持大(dà)局意識和協同意識，樹(shù)牢責任意識，随時做好與不良言論和行爲做鬥争的準備，随時做好應對處理應急管理各類輿情事件的準備，确保任何時候都能夠以最快的速度形成合力，協同行動，真正把思想和行動及時統一(yī)到機電(diàn)集團黨委的決策部署上來，同心協力推進意識形态工(gōng)作再上台階，爲深入實施“一(yī)核心，兩助推”發展戰略規劃、奮力推進機電(diàn)集團改革創新、實現跨越式發展營造良好的輿論氛圍、提供強有力的思想保證。