市工(gōng)投公司黨委副書(shū)記、總經理唐建一(yī)行赴機電(diàn)集團下(xià)屬子公司開(kāi)展春節節後複工(gōng)複産檢查等工(gōng)作督導并調研指導生(shēng)産經營工(gōng)作
- 分(fēn)類:綜合動态
- 作者:機電(diàn)集團行政事業部
- 來源:原創
- 發布時間:2023-03-26
- 訪問量:0
【概要描述】2023年1月29日上午,市工(gōng)投公司黨委副書(shū)記、總經理唐建一(yī)行赴機電(diàn)集團下(xià)屬子公司貴州鑫彙、貴州永安開(kāi)展春節節後複工(gōng)複産檢查等工(gōng)作督導并調研生(shēng)産經營工(gōng)作。
市工(gōng)投公司黨委副書(shū)記、總經理唐建一(yī)行赴機電(diàn)集團下(xià)屬子公司開(kāi)展春節節後複工(gōng)複産檢查等工(gōng)作督導并調研指導生(shēng)産經營工(gōng)作
【概要描述】2023年1月29日上午,市工(gōng)投公司黨委副書(shū)記、總經理唐建一(yī)行赴機電(diàn)集團下(xià)屬子公司貴州鑫彙、貴州永安開(kāi)展春節節後複工(gōng)複産檢查等工(gōng)作督導并調研生(shēng)産經營工(gōng)作。
- 分(fēn)類:綜合動态
- 作者:機電(diàn)集團行政事業部
- 來源:原創
- 發布時間:2023-03-26
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2023年1月29日上午,市工(gōng)投公司黨委副書(shū)記、總經理唐建一(yī)行赴機電(diàn)集團下(xià)屬子公司貴州鑫彙、貴州永安開(kāi)展春節節後複工(gōng)複産檢查等工(gōng)作督導并調研生(shēng)産經營工(gōng)作。唐建總經理強調,機電(diàn)集團要聚焦主責主業,切實履行主體(tǐ)責任,在安全生(shēng)産、人才培養上下(xià)功夫,用心用情、不畏艱辛,不斷提升企業核心競争力,助力企業高質量發展行穩緻遠,爲企業持續做優做強做大(dà)夯實基礎。機電(diàn)集團黨委書(shū)記、董事長、總經理譚衛,貴州鑫彙、貴州永安主要負責人及安全工(gōng)作分(fēn)管領導,市工(gōng)投公司綜合辦公室、戰略發展部、安全工(gōng)作部相關負責人陪同調研。
圖爲市工(gōng)投公司黨委副書(shū)記、總經理唐建在貴州鑫彙調研
調研中(zhōng),唐建一(yī)行深入生(shēng)産現場,對貴州鑫彙系列發電(diàn)機、智能停車(chē)設備、貴州永安系列電(diàn)機等主營産品的營銷模式、産品優勢、産品産能、技術改造及産業鏈等進行了了解,機電(diàn)集團黨委書(shū)記、董事長、總經理譚衛全程詳細介紹。
圖爲市工(gōng)投公司黨委副書(shū)記、總經理唐建在貴州永安調研
座談會上,貴州永安總經理田野,貴州鑫彙黨支部書(shū)記、總經理陳俊緊緊圍繞企業春節節後複工(gōng)複産、安全生(shēng)産、2023年生(shēng)産經營等情況進行了彙報,重點對企業2023年的“開(kāi)源、節流、堵漏洞”降本增效工(gōng)作進行詳細地解說。并由貴州永安總經理田野針對市工(gōng)投公司前期指出的安全管理不規範問題的整改落實情況進行了一(yī)一(yī)彙報。
會上,機電(diàn)集團黨委書(shū)記、董事長、總經理譚衛對整個機電(diàn)集團2022年度生(shēng)産經營、重點工(gōng)作及黨建工(gōng)作等情況進行了簡要彙報,對2023年經營工(gōng)作謀劃進行了重點彙報。譚衛同志(zhì)表示,2022年,機電(diàn)集團以黨建爲統領、以人才爲支撐、以創新爲動力,以“十四五”發展戰略規劃爲引領,各級領導幹部團結帶領廣大(dà)職工(gōng)主動作爲,凝心聚力、攻堅克難、銳意進取,吃苦耐勞、撸起袖子加油幹,較好地完成了2022年各項目标任務。2023年作爲機電(diàn)集團的“效益年”,将全方位開(kāi)展開(kāi)源、節流、堵漏洞的降本增效工(gōng)作。市工(gōng)投公司相關職能部門從各自職能職責的角度作了交流發言,并提出建設性意見。
圖爲市工(gōng)投公司黨委副書(shū)記、總經理唐建座談會講話(huà)現場
通過實地調研、聽(tīng)取彙報後,唐建總經理對機電(diàn)集團2022年生(shēng)産經營取得的成效表示肯定。他表示,2022年,機電(diàn)集團爲市工(gōng)投公司AA+信譽主體(tǐ)評級作出了突出貢獻。他強調,爲持續做優做強做大(dà)企業,機電(diàn)集團一(yī)是要加大(dà)市場開(kāi)拓力度,切實提升産品的産能和産量,有效攤薄成本,實現企業營業利潤進一(yī)步提高。二是要加大(dà)項目謀劃力度,對現有設備設施進行更新改造,提高産品精度,優化産品的技術設計和制造工(gōng)藝,爲企業下(xià)一(yī)步發展奠定堅實基礎。三是要加大(dà)人才培養力度,系統謀劃“招得進人、留得住人”工(gōng)作,爲企業高質量發展提供人才支撐。四是加大(dà)安全生(shēng)産管理力度、強度,切實履行企業主體(tǐ)責任,加大(dà)安全生(shēng)産教育培訓,提高全員(yuán)安全意識。五是加強黨風廉政建設,落實全面從嚴治黨,切實提高幹部的廉潔意識。
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