2023年8月4日，機電(diàn)集團黨委委員(yuán)、副總經理方啟陽到貴陽永力調研黨建及生(shēng)産經營工(gōng)作，貴陽永力班子成員(yuán)參加。

會上，貴陽永力黨支部書(shū)記、董事長何偉對貴陽永力班子成員(yuán)關于銷售、采購、生(shēng)産、黨建等方面的工(gōng)作情況進行彙報。他指出，貴陽永力在機電(diàn)集團的堅強領導與大(dà)力支持下(xià)，領導幹部帶領廣大(dà)職工(gōng)主動作爲、攻堅克難、銳意進取、吃苦耐勞、撸起袖子加油幹，圓滿地完成了上半年各項生(shēng)産經營目标，下(xià)半年将繼續圍繞主責主業抓經營效益提升，加大(dà)銷售力度，整合優勢資(zī)源，搶抓市場機遇，不斷提升中(zhōng)高端商(shāng)品滾子技術，将自身優勢轉化爲發展動力，把業務工(gōng)作抓具體(tǐ)，把關鍵環節做深入，把重點工(gōng)作做到底。

會議現場

聽(tīng)取彙報後，方啟陽同志(zhì)對貴陽永力所取得的成績給予肯定，并提出工(gōng)作要求。一(yī)是要充分(fēn)利用自身優勢把企業做大(dà)做強。永力公司山東臨清生(shēng)産基地有得天獨厚的生(shēng)産供應鏈優勢、自動化生(shēng)産設備和産品優勢、建強補強後的人才優勢，務必要把優勢和資(zī)源利用好，規範控制好生(shēng)産經營關鍵環節，不斷拓展新市場，将“GY”品牌發揚光大(dà)。二是要促進黨建與生(shēng)産業務緊密融合。在當前複雜(zá)多變的形勢下(xià)，作爲國有企業要持續以黨建爲引領，充分(fēn)發揮黨組織“把方向、管大(dà)局、保落實”的領導作用，激勵黨員(yuán)充分(fēn)發揮先鋒模範作用，把提高效益、增強企業核心競争力、實現國有企業保值增值，作爲黨建工(gōng)作的出發點和落腳點，實現黨建和生(shēng)産經營“雙融合、雙促進、雙提升”。三是強化經營管理。貴陽永力領導班子要堅定信心，團結一(yī)緻，帶領廣大(dà)幹部職工(gōng)聚焦主責主業，提高現有産品質量，加快推進中(zhōng)高端商(shāng)品滾子生(shēng)産進程，牢固樹(shù)立新發展理念，不斷鞏固和拓展銷售市場。四是做好人才隊伍建設。領導幹部要有培養人的意識和方法，讓想幹事者有機會，讓能幹事者有舞台，全方位做好引進、培養、用好人才的工(gōng)作，爲企業發展奠定人才基礎。